新しいERP拡張プロジェクトが始まりますよ~

この数年を振り返ると

 

  1. パートナーとの ERP6.0 新規 導入プロジェクト (結果よくない)
  2. そのパートナーとの別チームでの、上記で課題になった、「請求書」などの再構築プロジェクト ( おっけー 課題解決 )
  3. 自分たちで 国内9社の関係会社ロールアウトプロジェクト
    ( 準備3ヶ月だらだら まず1社がんばって 勢いで8社同時にロールアウト ) ( できるだけ課題発生しないようなプロセス変更をしました )
  4. NewGLの利益センター別のBS科目残高管理の再構築
    (※ これがまた 停滞してます。。。。 )
  5. 新しいパートナーさんと、NewGL再構築しながら次は、GTMベースの輸出・輸入のプロジェクトが
    始まります。2009-09

 

思うに「経験は最大の財産」

1はわけもわからず、それでも信念をもって パートナーさんに
あーでもねぇ こーでもねぇ って言いましたが。
納期、金額 で 却下・却下の連続
しょうがねってんでんで SAPクエリーとABAPをこっそり
アドオンしました。(苦労しなぁ・・・)

2は すでにISJP_CR等の制約があったので、これまた苦労
結果は 何とか監査の先生の要件と請求書を実現

3は基本はベストプラクティスをお手本に、FIのみロールアウト
これは達成感ありでした。最後の最後にとんでもない事したけど
なんとかリカバリーしたし。

4番は進捗中・・・・

これから 5が始まりますよぉ・・・